白駒過隙，不知不覺中，2022已走過一半。7月9日微特技術有限公司在工業設計中心一樓大會議室召開了第二季度總結大會，會議由管理中臺總經理楊瑩主持，會上對2022微特第二季度發展近況進行總結、表彰先進，同時宣貫下半年行動方略。

微特第二季度總結大會

一、大事記回顧 新人風采

高總總結回顧二季度大事記

會議在莊嚴的國歌聲中拉開了序幕，首先由微特總經理高鈺敏對第二季度的大事進行了總結回顧，對各部門二季度的重要成果做了梳理。

微特的發展離不開源源不斷的人才補充，二季度招聘工作有序進行，共有9位伙伴加入了微特大家庭，會上通過視頻的方式他們一一介紹了自己。他們的加入，為微特的發展注入了新鮮血液。

二、團隊PK數據分析 優勝團隊頒獎?

PK數據分析

本次大會依舊采用數據PK的形式來評選先進團隊，管理中臺總經理楊瑩為大家總結分析了二季度的PK數據，展現了各部門的業績。

二季度銷售PK優勝團隊：船舶事業部銷售團隊

船舶事業部經理瞿總發言

船舶事業部銷售團隊再創佳績，再次獲得了PK優勝團隊。船舶事業部經理瞿朋分享優勝秘訣：定好目標，心無旁騖的朝著目標前行。

二季度售后PK優勝團隊：水電事業部售后團隊

水電事業部總經理韓信發言

售后工作需要直面客戶，解決處理好售后問題是提升客戶體驗最重要的指標之一。水電事業部售后團隊獲得了本次的PK優勝團隊，售后團隊大部分都在外出差，在酷暑下奔波，為客戶帶去優質的微特產品和服務。水電事業部經理韓信立下目標，要讓每一位在外辛苦工作的售后人員得到豐厚的回報。

二季度訂保PK優勝團隊：訂保中心海工外貿團隊

優勝團隊代表朱俊祥發言

訂保中心海工外貿團隊獲得PK優勝，朱俊祥代表分享獲得優勝感言：表達了獲得優勝的喜悅，同時表示在訂單要求越來越復雜，難度越來越高的情況下，更需要擺平心態，努力完成訂單。

二季度訂保PK優勝團隊：訂保中心程序保供團隊

訂保中心程序保供團隊以穩定可靠的工作數據獲得了優勝， 蔡小雨代表發言，表示繼續提升專業能力，更好的配合工作。

邵世平發言

冶金事業部總經理邵世平作為裂變小組組長分享工作經驗，向我們講述了某項目的合作過程，在面對極其強勁的競爭對手時，依舊迎難而上，眾人擰成一股繩，憑借著微特的業績和口碑拿下了項目。在當前疫情常態化及市場走低的情況下，我們能做的就是迎難而上。

三、先進表彰

微特的發展離不開微特人的奮斗，在二季度的工作中，涌現出了一批批先進個人及提名。

李總為銷售先進頒獎

先進代表楊柳發言

新產品事業部市場總監李彬為銷售先進頒獎，隨后，海工事業部先進楊柳進行分享。講述了作為一個文科生，從一無所知，克服重重困難慢慢成長的故事。向大家分享了自己的寶貴經驗，一是要找準核心目標，二是要樂觀向上，保持自信。

高總為售后先進頒獎

專業可靠的售后人員是公司發展的重要助力，微特總經理高鈺敏為二季度售后先進員工頒獎

劉總為訂保中心先進頒獎

先進代表鐘浩發言

認真做事踏實做人，面對工作絕不馬虎。將工作壓力轉化為動力，合理安排有計劃的完成各個項目。繼續朝著更高的目標前進，在今后的工作中要做的更好。

研發先進

管理中臺、技術中臺先進   

孵化器先進

接下來分別頒發了研發先進、管理中臺先進和孵化器先進獎。

先進提名

除了這些部門先進個人外，會上還表彰了一大批先進提名。他們一樣在自己的崗位上拼搏努力，在三季度中取得了優異的成績。

四、入黨積極分子發言

黃蘭紅發言

緊跟黨的步伐，時刻保持和黨方向的一致性和先進性。海工事業部黃蘭作為入黨積極分子發言，通過自身工作經歷，向大家講述批評與自我批評的重要性，批評是人與人之間的相互砥礪,而自我批評則是人的自我超越。同時，在疫情常態化的情況下，要夯實內功，做好自我檢查，更好的為客戶服務。

五、下半年行動方略

2022年過去了一半，微特上半年銷售業績與去年同期相比有所增長，但是仍未達到今年的既定目標，微特總經理高鈺敏就下半年行動方略發表講話，明確公司下半年的行動方向。

高總發表講話

    公司下半年的發展，一是要向外尋求機會。充分利用自身優勢，緊盯市場需求，深挖市場機會。

二是要加強縱橫協作，提升技術解決能力。

加強產學研技術合作，對接科研院所資源解決需求端市場需求，打響技術創新品牌。

鼓勵研發人員到現場及高校面對面溝通，理論與實踐結合，貼合客戶需求，同步推進技術引進與吸收轉化。

技術中臺整合各部門技術力量，針對不同項目形成靈活機動機制，以需求導向，開展跨部門技術創新合作。

加大與設計院和科研院所的合作經費，落實各技術領域的人才培養，集中優勢力量打造核心產品。

三是繼續加強人才引進及培養

充分評估人才需求，擬定人才引進計劃?？梢酝黄频赜蛳拗疲谖錆h壯大創新研發團隊。

加強人員內部培養，打通技術人才內部輸出及晉升通道。

加強全員學習提升。周六固定開展新技術知識培訓及交流活動，關注學習成效，加強培訓考核。

四是加強內部控制，為銷售賦能

在網絡推廣、品控、供應商管理、產品宣傳方面要多改進。

在后面的工作中，對于不同部門不同責任人還要不斷溝通，明確具體措施。按公司要求做出改變，下半年一定能把任務追回來。

五、聶董講話

聶董講話

最后，微特董事長聶道靜對二季度新進員工表示歡迎，感謝優勝團隊和先進個人在二季度的辛勤工作，呼吁向優秀學習。

聶董還強調看要充分利用公司三大平臺資源，利用綜合技術創新平臺整合資源，多方融合創新。通過三峽物聯網知識產權中心，幫助客戶解決知識產權的問題。聯合產業技術研究院，推動更多的科研項目。

在下半年的工作中，我們要深刻學習下半年的工作行動方略，堅定信心，腳踏實地的按著計劃去執行，一定能完成公司的既定目標。

2022年已經過了一半，在下半年的工作中，期待新人茁壯的成長，在下一季度中涌現出更多的先進，在微特的平臺上不斷學習，實現自我價值！